Quản trị tài chính là gì?
Quản trị tài chính doanh nghiệp có tên gọi tiếng Anh là Financial Management. Trong kinh tế học được hiểu là việc tổ chức, lập kế hoạch, chỉ đạo và kiểm soát những hoạt động tài chính. Ví dụ như: sử dụng các quỹ tài chính của doanh nghiệp vào những hoạt động cần thiết.
Hoạt động quản trị tài chính có mối quan hệ với tài chính kế toán. Mối quan hệ này được thể hiện trong việc quản lý những báo cáo tài chính và việc quản trị tài chính trong doanh nghiệp.
Hiểu đơn giản thì quản trị tài chính doanh nghiệp chính là một trong các công việc quan trọng của người quản lý doanh nghiệp. Bởi nếu tài chính tốt sẽ giúp doanh nghiệp phát triển tối đa hoá lợi nhuận. Do đó, chủ doanh nghiệp cần nắm rõ quản trị doanh nghiệp là gì? Chức năng và nguyên tắc để quản trị.
Quản trị tài chính là kiểm soát và đưa ra hành động liên quan đến tài chính của doanh nghiệp
Mục tiêu chính của quản trị tài chính là gì?
Tối đa mức lợi nhuận sau thuế
Lợi nhuận sau thuế chính là chỉ tiêu quan trọng nhằm đánh giá hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp có lời hay lỗ. Nhưng nếu chỉ có mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận sau thuế thì chưa chắc đã đánh giá đúng được giá trị cổ đông của doanh nghiệp. Yếu tố này không thể đánh giá hoàn toàn mức lợi nhuận tối đa của doanh nghiệp.
Trong trường hợp doanh nghiệp phát hành cổ phiếu nhằm tăng thêm số vốn góp rồi dùng số tiền này để đầu tư vào trái phiếu thu lợi nhuận. Lúc này lợi nhuận sẽ tăng lên, tuy nhiên lợi nhuận dựa trên số vốn cổ phần sẽ giảm vì số lượng cổ phần phát hành gia tăng. Cho nên, cần phải bổ sung thêm chỉ tiêu tối đa mức lợi nhuận trên vốn cổ phần.
Tối đa mức lợi nhuận vốn cổ phần
Mục tiêu này có thể giải quyết được một số hạn chế trên của mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận sau thuế. Nhưng vẫn sẽ có một số hạn chế nhất định như không xét đến yếu tố thời giá tiền tệ và rủi ro. Mục tiêu tối đa hoá giá trị thị trường của cổ phiếu chú ý nhiều đến các yếu tố độ dài thời gian, chính sách cổ tức, rủi ro và các yếu tố khác ảnh hưởng đến giá cổ phiếu.
Chính vì thế, mục tiêu tối đa hoá giá trị thị trường của cổ phiếu được nhận xét là mục tiêu phù hợp nhất của quản trị tài chính doanh nghiệp.
Chức năng chính của quản lý tài chính doanh nghiệp
Chức năng chính của quản lý tài chính doanh nghiệp là quản lý và tối ưu dòng tiền
Ước tính các yêu cầu về vốn trong quản trị tài chính doanh nghiệp
Bộ phận tài chính doanh nghiệp cần phải lập bảng dự toán liên quan đến các yêu cầu về số vốn của công ty. Điều này còn phải căn cứ vào chi phí & lợi nhuận dự kiến của các chính sách trong tương lai. Những ước tính phải được thực hiện một cách chi tiết, rõ ràng để có thể ước tính được khả năng kiếm tiền của doanh nghiệp.
Xác định thành phần vốn
Sau khi đã dự toán được số tiền thì cơ cấu vốn phải được quyết định. Điều này có liên quan đến phân tích nợ dài hạn và ngắn hạn. Hơn hết sẽ còn căn cứ vào tỷ lệ vốn của chủ sở hữu doanh nghiệp và những quỹ bổ sung được huy động từ bên ngoài.
Lựa chọn nguồn vốn
Lựa chọn nguồn vốn rất quan trọng
Để có thể gia tăng lợi nhuận thì doanh nghiệp cần phải đưa ra các lựa chọn như:
- Phát hành trái phiếu/ cổ phiếu
- Những khoản cho vay được lấy từ ngân hàng và tổ chức tài chính
- Tiền gửi công khai sau khi được rút từ trái phiếu
- Lựa chọn các yếu tố phụ thuộc vào mức độ thiệt hại của từng nguồn tiền khác nhau.
Đầu tư của các quỹ
Người quản lý cần phải phân chia số tiền phù hợp, phân bổ số vốn vào những dự án có lợi nhuận. Được hiểu là mang về doanh thu lớn để có được sự an toàn về lợi nhuận và đầu tư của doanh nghiệp. Đây là một trong những chức năng quan trọng trong quá trình quản trị tài chính doanh nghiệp.
Quăng bỏ thặng dư
Quyết định về lợi nhuận ròng cần phải được thực hiện bởi bộ phần tài chính và được thực hiện theo 2 cách dưới đây:
- Tuyên bố cổ tức: Gồm việc xác định tỷ lệ cổ tức & những lợi ích khác như tiền thưởng.
- Lợi nhuận giữ lại: Căn cứ vào kế hoạch mở rộng, đổi mới của doanh nghiệp.
Quản lý tiền mặt
Người chịu trách nhiệm quản trị tài chính doanh nghiệp cần đưa ra quyết định liên quan đến việc quản lý chi tiêu tiền mặt. Tiền mặt được yêu cầu với mục đích như thanh toán tiền nước, tiền điện, thanh toán chủ nợ, mua nguyên vật liệu,…
Cần quản lý tốt tiền mặt cho doanh nghiệp
Kiểm soát tài chính
Bộ phận tài chính doanh nghiệp không chỉ lập kế hoạch sử dụng vốn mà còn đảm bảo kiểm soát tài chính kinh tế. Điều này có thể được thực hiện thông qua nhiều kỹ thuật, phần mềm phân tích chi phí, tỷ lệ dự báo tài chính và kiểm soát lợi nhuận,…
Những cấp độ khi quản trị tài chính doanh nghiệp
Quản trị tài chính có rất nhiều mức độ khác nhau, cụ thể như sau:
- Mức thô sơ: Mục tiêu là để lập hoá đơn tài chính/ báo cáo thuế.
- Mức căn bản: Đưa ra tất cả những báo cáo tài chính và quản trị theo yêu cầu kiểm toán yêu cầu.
- Mức nâng cao: Thể hiện được các báo cáo phân tích tài chính & mô hình tài chính trên quy mô tổng hợp nhiều cơ sở và truy cập cùng lúc trên thiết bị di động. Có khả năng xử lý nhanh chóng khối lượng dữ liệu lớn & bảo vệ an toàn tuyệt đối.
Tại cấp nâng cao, bắt buộc doanh nghiệp cần phải sử dụng đến những phần mềm kế toán độc lập hoặc phần mềm được tích hợp có phần mềm ERP để có thể hỗ trợ hiệu quả, nhanh chóng và chính xác hơn.
Một số vấn đề khó khăn khi quản trị tài chính doanh nghiệp
Doanh nghiệp thường gặp nhiều khó khăn trong kiểm soát tài chính
Quản trị tài chính doanh nghiệp gặp không ít khó khăn từ các vấn đề như: dữ liệu quá lớn, dữ liệu không chính xác thường xảy ra thiếu sót, thiếu nhân sự, công cụ hạn chế,…
Nhìn nhận chung có 4 khó khăn thường gặp nhất trong công việc này là:
- Quản lý nguồn thu, nguồn chi căn cứ vào ước lượng, dự tính và thiếu phân tích dẫn đến không thấy hết được nguồn thu – chi.
- Kiểm soát công nợ chưa chuyên nghiệp, thiếu chặt chẽ, có nhiều lỗ hổng và chính sách xử lý nợ chưa hiệu quả.
- Kiểm soát không chặt chẽ vật liệu hàng hoá và hàng xuất nhập khẩu tồn kho làm lãng phí nguồn vốn.
- Không có kế hoạch tài chính cho nên không kiểm soát được dòng tiền thu, chi hợp lý.
Như vậy, bài viết trên đã giúp bạn tìm hiểu về các chức năng, mục tiêu của quản trị tài chính. Rất mong thông qua bài viết này đã có thể giúp bạn có thêm nhiều thông tin hữu ích có thể áp dụng vào doanh nghiệp của mình.
Ngoài ra, nếu như bạn đang có nhu cầu học hỏi, trau dồi thêm kiến thức về quản trị doanh nghiệp thì chúng tôi đề xuất khoá học CEO QUẢN TRỊ 4.0 của Học Viện Doanh Nhân CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh.
XEM THÊM:
- Học Viện CEO – Nơi cung cấp khóa học CEO quản trị 4.0 chất lượng
- Cập nhật các thông tin hữu ích về quản trị kinh doanh
Vui lòng liên hệ đến Hotline 0842424466 để được chuyên viên tư vấn giải đáp mọi thắc mắc và đăng ký khóa học phù hợp nhất. Chúng tôi rất hân hạnh được hỗ trợ quý học viên!
HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM – CVG HỒ CHÍ MINH
Trụ sở: Tòa nhà Work Labs – Số 6 Võ Văn Kiệt, P.Nguyễn Thái Bình, Q.1, TP.HCM
Hotline: (+84) 08 4242 4466
Email: cskh@ceohcm.edu.vn
